第(2/3)页

    “我明天要写稿子…没时间！”

    “…那我去你们学校找你~”

    沈旭东：“我不在学校…算了，你明天来xx小区吧…”

    “行！”

    ……

    关于制播分离，源起是99年，99年年末，82号文件释放出制播分离的信号，然后一批民营电视节目制作公司一时风生水起。

    董朝晖、王长田、孙健君、陆兴东。分别率领欢乐传媒、光线传媒、派格太合、唐龙国际这4家公司，试图构建民营电视的版图。时人将其称为“民营四公子”。

    初期，很顺利，以董朝晖的欢乐传媒为例，打造了《欢乐总动员》，每期成本是25万，卖给电视台是三万一期…

    电视台也愿意买…

    等到省级卫视壮大后，如果一家地方卫视播了节目，全国的电视观众都能看到，就不可能再有其他卫视来买了，节目的盈利空间被压缩殆尽…

    然后，省级卫视看到了做节目的好处，开始自己制作了！

    而且真舍得砸钱！

    电视台原意花比外面多5倍，10倍的成本给自己的团队做节目。

    宁愿给自己团队20万做一集，给民营公司开的价就是5万一集，不卖就拉倒。

    民营节目和他们的竞争根本不在一个起点。

    应该04年开始，制播分离遭遇到寒流，民营公司的名牌栏目纷纷被“请”出黄金时间和黄金频道，与电视台在资本层面的合作也大都搁浅。

    欢乐传媒跟bj电视台合作的《每日文娱播报》，3年之后版权被强势的电视台拿走。

    光线传媒也遇到了类似的问题…

    光线的王牌栏目《娱乐现场》被“调整”出合作5年的bj台。

    大家不得不考虑转型，光线开始发力电视、电影业务，欢乐传媒也开始投资电影——《大内密探灵灵狗》、《火星没事》、《刺陵》三部电影都是欢乐传媒投资…

    为什么投资电影？

    因为相比较电视领域，电影领域其实更为市场化，票房决定一切的，直接对观众…

    什么时候是发力的好时候？

    11年！

    视频网站开始崛起了，成了新的播放渠道，内容重新成为播出平台争抢的核心…
    第(2/3)页