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    相比挖掘到优秀学员就成功一大半的《中华好声音》，《奔跑吧男人》对游戏环节要求很高，这就要求节目组有一个专门的“游戏策划部”不断设计出有意思的新游戏以保持节目的新鲜感和趣味性。

    就是这个待遇优厚的“游戏策划部”，让有道传媒内部员工谈虎色变，大家从最开始的趋之若鹜，变为后来的避之不及，究其原因，创新是所有工作中最难的。

    第三难关是摄制。

    《中华好声音》是室内综艺，《奔跑吧男人》是户外综艺，看上去只有两字之差，摄制难度却有天壤之别。

    别的不论，但说能扛着设备追上狂奔中的主持人和嘉宾，同时还能做到走位风骚，既不挡路又能捕捉到精彩镜头的摄影师就很难找到，更别说还要七八个。

    以上种种，每一条都够让人头疼，现在凑一起，直接让廖蓼一个头两个大。

    廖蓼头疼，边学道也头疼。

    虽然他掌握一些《Running-Man》的精华，比如说一些经典游戏设计，比如说七个主持人的不同标签和定位，比如说节目的娱乐重核之一是背叛。

    可他还没想好何时具体指导廖蓼和《跑男》团队。

    原因很简单，跟模式单一的《中华好声音》不同，《跑男》对制作团队的依赖度更高。换言之，边学道告诉廖蓼《好声音》该怎么弄，之后团队只要老老实实按照“宝典”里的流程制作就可以，《跑男》却不行，虽然每一期也会有一个大概剧本，但中间变量太多，以至于主持人水平、主持人和嘉宾的互动、对抗环节的胜负等都会影响节目质量。正因此，边学道想先让《跑男》团队自己摸索，看他们能做到什么程度，能走出几条新路，正所谓“授人以鱼不如授人以渔”，只有团队成长起来，《跑男》才能走得更远，不然只靠边学道那点记忆，最多两季，节目就会走下坡路。另一方面，边学道不想过早限制团队的想象力，《Running-Man》里七个主持人的化学反应虽然不错，但未必是最优方案，他有意让有道传媒团队进行不同尝试。

    可是现在看来，他把事情想简单了。

    只做过一档《中华好声音》的有道传媒跟玩综艺多年的韩国三大电视台比底蕴差很多，所以现在让廖蓼她们独立制作《跑男》确实有些强人所难，最起码，几个主持人的不同定位可以明确告诉廖蓼，让她在选主持人时有的放矢。

    想到此处，边学道拿起卫星电话再次拨通廖蓼手机：“你安排一下，两个小时后，我跟《跑男》节目组的导演和策划们开一个网络视频会议。”

    网络视频会议准时开始。

    视频会议里，边学道着重讲了几点，清晰地给廖蓼和节目组指了路。

    第一点，七个主持人不能全是演员，必须要有主持人出身的人，同时还要有一个身体特别强壮同时脑子也很好用的“能力者”，有一个冷面笑匠，有一个受气包。

    第二点，选主持人时，最最看中的是综艺感；其次是不能有偶像包袱，要放得开；其三是要有胜负欲，同时胜负欲又不能太重，更不能设计剧本内定胜负，因为那样只会让有胜负心的嘉宾不舒服。

    第三点，综艺节目的内核是娱乐，娱乐的内核是搞笑。节目组里的所有人都要明白一点——户外真人秀综艺节目的核心是通过游戏创造笑点，输赢不重要，也没必要生硬地加入所谓的大道理，节目里的每一个镜头都要为搞笑服务。

    第四点，选定主持人后，先把这七人带到一个地方封闭健身一个月，既然叫《奔跑吧男人》，主持人的体力就不能太差，另外提前把七个主持人聚到一起，有利于增加七人之间的熟悉度，熟悉是产生默契的前提。

    边学道说完，廖蓼和手下开始提问。

    提问主要集中在第四点，大家都觉得把七个主持人提前一个月集中在一起封闭健身很不靠谱，因为以大家对国内明星的了解，别说参加综艺节目，就是参演电影，也不一定答应为剧本封闭健身一个月。

    视频里，边学道听了，笑着说：“不答应就换人嘛！《跑男》跟《好声音》不同，没必要请一线明星当主持人，找人时，主要在三四五六七八线这个区间里找，最好是那种可以将综艺作为主业，其他排为副业的人。”

    视频会议结束前，其他人退出后，廖蓼问边学道：“那个秦幼宁，你真觉得她行？”
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